Inför våren 2025 ville Intrum sätta extra fokus på hälsa och välmående i organisationen. Ambitionen var att kombinera en rolig aktivitetstävling med att medarbetarna skulle göra nya hälsotester tester i Wellr– samtidigt som man ville öka närvaron på kontoren efter en period av hybridarbete. Valet föll på ett Teamwalk-koncept, som med sin laganda och tydliga struktur passade perfekt.

Upplägg
Under 10 arbetsdagar tävlade teamen i att samla steg genom gemensamma promenader. Minst 70 % av laget behövde delta i varje promenad för att den skulle räknas – vilket skapade både motivation och sammanhållning. Extra steg kunde också tjänas in genom att göra hälsotester.

Vi fick en pratstund med Maja Fransson, HR Partner på Intrum Sverige

Vad var bakgrunden till att ni valde just Teamwalk som form för stegutmaningen?

Vi hade en önskan om att genomföra en aktivitetetstävling och hälsotester som en del i en större hälsosatsning under våren.  I kombination med det vill vi öka närvaron på våra kontor. IntrumWalk gav oss möjlighet att uppnå båda delarna.

Vilka mål hade ni med utmaningen?

Målet med utmaningen var att öka de anställdas närvaro på våra kontor, öka gemenskapen, uppmuntra till vardagsmotion och frisk luft. Och sist men inte minst – öka engagemanget!

Hur togs utmaningen emot av medarbetarna?

Utmaningen togs emot väl och det uppvisades stort engagemang av både lagledare och lagmedlemmar. Det publicerades bilder på promenerande lag i alla väder och det blev också flera promenader gemensamt mellan lag vilket var väldigt roligt.

Hur fungerade det i praktiken att lagledarna ansvarade för att rapportera in promenader?

Det var en enkel set-up i Wellr för den som var lagledare så det gick inte att göra fel. Vi hade ett lagledarforum där de fick information och möjlighet att ställa frågor.

Hur såg deltagandet ut?

Av 31 uppsatta lag var det 21 lag som lyckades samla minst en promenad under perioden (och därför fick poäng). Säkerligen togs det promenader i fler lag än så men de nådde dessvärre inte upp till 70% närvaro.

Vilka effekter har ni sett?

Effekterna har absolut varit att de allra flesta har fått till mer motion i vardagen men det har också lett till ökat engagemang, sammanhållning och glädje. Utöver det har Intrum fått möjlighet att samla in hälsotester som kommer vara till hjälp för det fortsatta arbetsmiljöarbetet. Vi har också sett en ökad närvaro på våra kontor under dessa veckor.

Vad skulle ni vilja skicka med till andra företag som funderar på att köra en liknande utmaning?

Skapa ett forum för lagledarna där de kan ställa frågor och få information. Var tydliga med hur många personer i varje lag som motsvarar 70% så att det finns en samsyn. Bestäm på förhand vilka undantag man ska göra ifrån att gå gemensamt från kontoret (ex.vis schemalagda luncher, sjukdom, annan frånvaro).