Anders Hamberg är en av grundarna till Wellr. Hans resa började som naprapat, där han dagligen mötte människor med smärta. Ganska snabbt insåg han att det sällan handlade om en enskild skada. I stället såg han ett större mönster: stress, sömnbrist, stillasittande och livsstilsvanor som successivt tärde på människor. Den insikten blev avgörande. Behandlingar kunde lindra för stunden, men problemet fanns kvar.

”Jag kände att vi måste flytta fokus. Det räcker inte att ta hand om människor först när de redan blivit sjuka eller skadade. Hälsa måste förebyggas och helst byggas in i vardagen”, säger Anders.

Från kliniken till företagshälsa
Steget från att jobba med individer på en klinik till att vilja förändra hälsan i arbetslivet kan tyckas stort. Men för Anders var det logiskt. När han arbetade ute på företag såg han samma mönster där som på kliniken. Punktinsatser var vanliga: en föreläsning, en stegutmaning eller friskvårdsbidraget. Men de lockade nästan bara de redan engagerade. De som verkligen hade störst behov blev ofta utanför.

För Anders blev slutsatsen att företag saknade verktyg för att arbeta mer strukturerat och inkluderande med hälsa. När han och Martin Forslund grundade Wellr var visionen därför tydlig: att skapa ett digitalt stöd som gör hälsa tillgänglig för alla och lika självklar att följa upp som andra delar av verksamheten.

Tre utmaningar att lösa
När Wellr startade fanns tre stora utmaningar de ville ta tag i:

1. Företag saknade verktyg för att jobba datadrivet med hälsa. Vi ville ge HR och ledning möjlighet att se nuläget, sätta mål och följa utvecklingen.
   
2. Hälsa är högst individuell. På ett företag med 500 anställda finns 500 olika utmaningar, och de förändras över tid. Därför måste varje individ känna att ”det här är relevant för mig”.
   
3. Engagemanget var lågt. För att få med majoriteten behövs bredd – aktiviteter och lösningar som inkluderar alla, oavsett träningsvana eller intresse.

Resultat som märks
Sedan lanseringen har Wellr vuxit snabbt. Effekterna syns både i siffrorna och i berättelserna bakom. I flera av våra kundföretag har 14,5 procent av medarbetarna lämnat riskgruppen för sjukskrivning, 59 procent upplever att deras stressnivåer har minskat och hela 70 procent har ökat sin fysiska aktivitet. För Anders är det just kombinationen av konkreta resultat och personliga berättelser som gör starkast intryck.

”När vi hör om någon som har börjat röra på sig igen efter flera års stillasittande, eller om team som fått en helt ny energi tillsammans – då vet vi att vi gör skillnad på riktigt.”

Hälsa som strategi, inte projekt
Ändå finns det fortfarande en stor utmaning i arbetslivet, menar Anders. Synen på hälsa är ofta för kortsiktig.

”Förebyggande hälsa handlar inte om quick fixes. Det handlar om att bygga en kultur där hälsa är lika självklar som ekonomi eller hållbarhet. Det kräver långsiktighet och systematik.”

Blicken framåt
För Wellr och dess grundare är målet tydligt: att flytta hälsa högre upp på företagens agenda. När arbetsgivare vågar se välmående som en strategisk fråga, snarare än en punktinsats, frigörs kraft som gynnar både människor och organisationer.

Det är där Wellr vill göra skillnad – genom att hjälpa företag bygga långsiktiga vanor som faktiskt håller.