Kostnadene for dårlig helse i Sverige har økt kraftig og utgjør 350 milliarder kroner – hvert år. For å snu den negative trenden kreves en ny måte å tenke på blant landets beslutningstakere. Helsefremmende tiltak må prioriteres høyere.
Hos Sveriges 100 største selskaper er kostnadene for dårlig helse i gjennomsnitt 50 000 kroner per ansatt og år. En kostnad som har økt med 8 milliarder bare de to siste årene. Til tross for dette mangler de fleste en plan for hvordan helseproblemer kan håndteres.
Som arbeidsgiver har du ansvar for å:
• Skape et godt arbeidsmiljø
• Ha rutiner for systematisk arbeidsmiljøarbeid
• Ha en organisasjon for tilrettelegging og rehabilitering
• Forebygge helseplager og ulykker på jobben
Hvordan skaper man så friske arbeidsplasser? Forskningsprosjektet Helse og framtid har identifisert fire viktige faktorer for å forebygge sykefravær.
Arbeidsplassens syn på helse og sykefraværDe viktigste tiltakene skjer alltid før en ansatt blir sykmeldt. At man på alvor prioriterer disse spørsmålene i hele organisasjonen for å forebygge sykefravær, og fange opp ansatte som risikerer å bli sykmeldt i framtiden. Det kreves både forebyggende og reaktive tiltak, det viktigste er at innsatsen settes inn på et tidlig stadium. Vi i Wellr mener det er viktig å skape bevissthet rundt helsestatusen i organisasjonen, både på individ- og bedriftsnivå. Først da kan man skape reell endring.
MedvirkningStudier viser at medvirkning blant annet øker engasjement og tilfredshet på jobben. At medarbeiderne opplever innflytelse og en mulighet til å påvirke sin situasjon er avgjørende for å trives. Ansatte som føler seg delaktige har mer kontroll over sin egen situasjon og kan dermed ofte håndtere kravene som stilles på en bedre måte.
LederskapDet er helt avgjørende for hvordan mennesker har det på en arbeidsplass. En støttende og tillitsfull lederstil reduserer stress, samtidig som den øker effektiviteten. Arbeidsplasser med lavt sykefravær har ledere som ikke bare ser på resultatregnskapet, men også bryr seg om hvordan grupper og enkeltpersoner fungerer på arbeidsplassen. Wellrs kartlegging av det organisatoriske og sosiale arbeidsmiljøet er en effektiv måte å få innsikt i hvordan lederskapet fungerer hos dere.
Kommunikasjon og kjennskapÅ gi medarbeiderne full innsikt i virksomheten gjennom tydelig og åpen kommunikasjon er en annen nøkkelfaktor. På arbeidsplasser der dette fungerer godt, er det stor åpenhet, ikke minst om bekymringer og problemer. Gjennom god kommunikasjon får lederne også et bedre bilde av hva som skjer i selskapet og dermed bedre forutsetninger for å være gode ledere.
