Hopp til innhold

Historier

3 min lesing

Intrum – Teamwalk 2025

I forkant av våren 2025 ønsket Intrum å sette ekstra fokus på helse og velvære i organisasjonen. Ambisjonen var å kombinere en morsom aktivitetskonkurranse med at ansatte tok nye helsetester i Wellr – samtidig som man økte tilstedeværelsen på kontoret etter en periode med hybrid arbeid.

Intrum – Teamwalk 2025

Til våren 2025 ønsket Intrum å sette ekstra fokus på helse og velvære i organisasjonen. Ambisjonen var å kombinere en morsom aktivitetskonkurranse med at medarbeiderne skulle gjennomføre nye helsetester i Wellr – samtidig som man ønsket å øke tilstedeværelsen på kontorene etter en periode med hybridarbeid. Valget falt på et Teamwalk-konsept, som med sin lagånd og tydelige struktur passet perfekt.

OppleggI løpet av 10 arbeidsdager konkurrerte teamene om å samle skritt gjennom felles gåturer. Minst 70 % av laget måtte delta på hver tur for at den skulle telle – noe som skapte både motivasjon og samhold. Ekstra skritt kunne også tjenes inn ved å gjennomføre helsetester.

Vi tok en prat med Maja Fransson, HR Partner i Intrum Sverige

Hva var bakgrunnen for at dere valgte nettopp Teamwalk som form for skrittutfordringen?

Vi ønsket å gjennomføre en aktivitetskonkurranse og helsetester som en del av en større helsesatsing i løpet av våren. I kombinasjon med dette ville vi øke tilstedeværelsen på kontorene våre. IntrumWalk ga oss mulighet til å oppnå begge deler.

Hvilke mål hadde dere med utfordringen?

Målet med utfordringen var å øke de ansattes tilstedeværelse på kontorene våre, styrke fellesskapet, oppmuntre til hverdagsaktivitet og frisk luft. Og ikke minst – øke engasjementet!

Hvordan ble utfordringen tatt imot av medarbeiderne?Utfordringen ble tatt godt imot, og det var stort engasjement både fra lagledere og lagmedlemmer. Det ble publisert bilder av gående lag i all slags vær, og det ble også flere felles turer på tvers av lag, noe som var veldig hyggelig.

Hvordan fungerte det i praksis at laglederne hadde ansvar for å rapportere inn gåturene?Det var en enkel set-up i Wellr for den som var lagleder, så det var vanskelig å gjøre feil. Vi hadde et laglederforum der de fikk informasjon og mulighet til å stille spørsmål.

Hvordan så deltakelsen ut?

Av 31 oppsatte lag var det 21 lag som klarte å registrere minst én gåtur i løpet av perioden (og dermed fikk poeng). Sannsynligvis ble det gått turer i flere lag enn som så, men de nådde dessverre ikke opp til 70 % deltakelse.

Hvilke effekter har dere sett?Effektene har absolutt vært at de aller fleste har fått mer bevegelse inn i hverdagen, men det har også ført til økt engasjement, samhold og glede. I tillegg har Intrum fått mulighet til å samle inn helsetester som vil være til hjelp i det videre arbeidsmiljøarbeidet. Vi har også sett økt tilstedeværelse på kontorene våre i disse ukene.

Hva vil dere gjerne formidle til andre bedrifter som vurderer å gjennomføre en lignende utfordring?Opprett et forum for laglederne der de kan stille spørsmål og få informasjon. Vær tydelige på hvor mange personer i hvert lag som tilsvarer 70 %, slik at alle har samme forståelse. Bestem på forhånd hvilke unntak man skal gjøre fra å gå samlet fra kontoret (f.eks. faste lunsjavtaler, sykdom, annet fravær).

Del artikkelenDel på LinkedIn
Intrum – Team Walk 2025 | Wellr