Anders Hamberg er en av grunnleggerne av Wellr. Reisen hans startet som naprapat, der han daglig møtte mennesker med smerter. Ganske raskt innså han at det sjelden handlet om en enkelt skade. I stedet så han et større mønster: stress, søvnmangel, stillesitting og livsstilsvaner som gradvis tæret på folk. Den erkjennelsen ble avgjørende. Behandlinger kunne lindre der og da, men problemet besto.
«Jeg kjente at vi måtte flytte fokus. Det holder ikke å ta vare på mennesker først når de allerede har blitt syke eller skadet. Helse må forebygges og helst bygges inn i hverdagen», sier Anders.
Fra klinikk til bedriftshelseSteget fra å jobbe med enkeltpersoner på en klinikk til å ville endre helsen i arbeidslivet kan virke stort. Men for Anders var det logisk. Da han jobbet ute i bedrifter, så han de samme mønstrene der som på klinikken. Enkeltstående tiltak var vanlige: et foredrag, en skrittutfordring eller et friskvårdsbidrag. Men de tiltrakk seg nesten bare dem som allerede var engasjerte. De som egentlig hadde størst behov, ble ofte stående utenfor.
For Anders ble konklusjonen at bedrifter manglet verktøy for å jobbe mer strukturert og inkluderende med helse. Da han og Martin Forslund grunnla Wellr, var derfor visjonen tydelig: å skape en digital støtte som gjør helse tilgjengelig for alle og like selvfølgelig å følge opp som andre deler av virksomheten.
Tre utfordringer å løseDa Wellr startet, fantes det tre store utfordringer de ville ta tak i:
Bedrifter manglet verktøy for å jobbe datadrevet med helse. Vi ville gi HR og ledelsen mulighet til å se nåsituasjonen, sette mål og følge utviklingen.
Helse er høyst individuell. I en bedrift med 500 ansatte finnes det 500 ulike utfordringer, og de endrer seg over tid. Derfor må hver enkelt oppleve at «dette er relevant for meg».
Engasjementet var lavt. For å få med flertallet trengs bredde – aktiviteter og løsninger som inkluderer alle, uansett treningsvaner eller interesse.
Resultater som merkesSiden lanseringen har Wellr vokst raskt. Effektene vises både i tallene og i historiene bak. I flere av våre kundebedrifter har 14,5 prosent av medarbeiderne forlatt risikogruppen for sykmelding, 59 prosent opplever at stressnivået deres har gått ned, og hele 70 prosent har økt sin fysiske aktivitet. For Anders er det nettopp kombinasjonen av konkrete resultater og personlige historier som gjør sterkest inntrykk.
