Historier
3 min lesingCreuna droppet friskvårdsbidraget og valgte Wellr i stedet
Risikoen for at velværetilskuddet ender opp med å gå til et ubrukt treningssenterabonnement eller bare noen få stusslige timer med badminton, er et problem mange bedrifter sliter med. Creuna løste problemet med tjenesten Wellr og noen andre direkte tiltak for å forbedre helsen i selskapet.
Risikoen for at friskvårdsbidraget går til et ubenyttet treningssenterabonnement eller noen få timer badminton er et problem mange bedrifter sliter med. Creuna løste problemet med tjenesten Wellr og noen andre direkte tiltak for å forbedre helsen i selskapet. – Vi tror dette vil gi en reell positiv effekt på helsen til våre ansatte, sier Creunas HR-sjef Niclas Giertz.
«Skal vi være helt ærlige, har friskvårdsbidraget ikke så mye med friskvård å gjøre, men er først og fremst en skattefordel. Det virker nesten som om det har blitt noe hellig som er for følsomt å kritisere. Men hvis vi virkelig vil at pengene vi bruker på helsetiltak skal komme til nytte og gi reell effekt, må vi tenke nytt!»
Ordene kommer fra Niclas Giertz, som er SVP Human Resources i Creuna med ansvar for HR-spørsmål. I et mye omtalt blogginnlegg med overskriften «Ha det bra, friskvårdsbidraget!» beskriver han hvordan det digitale byrået har tenkt nytt for å få sine rundt 160 ansatte til å ha det enda bedre.
Hvordan har Creuna tenkt?
De har valgt å fjerne friskvårdsbidraget og i stedet begynne å bruke den nett- og appbaserte tjenesten Wellr. Med Wellr kan de ansatte vurdere seg selv innen områdene alkoholvaner, fysisk aktivitet, ernæring, søvn, ergonomi, mental helse og stress, smerte og skader samt tobakksvaner. Systemet setter deretter sammen en helseprofil, løfter fram eventuelle risikoområder og kommer med handlingsplaner.
– Vi tror dette vil gi en reell positiv effekt på helsen til våre ansatte. Vi har også sørget for at vi kan måle effekten av satsingene våre og følge utviklingen av de ansattes helsestatus for å se at tiltakene faktisk gir resultat. En viktig detalj i arbeidet har vært å utvide perspektivet fra å forbinde friskvård med trening til å snakke om friskvård mer i et helhetsperspektiv. Wellr vurderer også det organisatoriske og sosiale arbeidsmiljøet, noe jeg mener er en like viktig faktor for å øke trivselen i selskapet, sier Niclas Giertz.
Giertz forteller at 90 prosent av Creunas ansatte har gjennomført Wellrs tester.
– Det som blir satt pris på av de ansatte, er ikke bare verktøyet i seg selv, men også tiltakene Creuna gjør som et resultat av testene som er gjennomført. For meg er Wellr et produkt som lokaliserer de helseproblemene som finnes i en bedrift, og den informasjonen gjør at man kan skape viktige endringer som på sikt kan gi en reell verdi. Han forteller også at Wellr har vært en «øyenåpner» for selskapet.
