At satse på medarbejdernes trivsel er en selvfølge for Aspia. Med en stærk virksomhedskultur, hvor sundhed og bæredygtighed er i fokus, ønskede virksomheden at give sine medarbejdere fri adgang til en platform fyldt med inspiration og viden inden for alt fra træning og kost til søvn og mental sundhed. Wellr blev den perfekte løsning.
Lanceringen af Wellr blev en engagerende rejse, hvor interne ambassadører spillede en nøglerolle i at skabe nysgerrighed og drivkraft. Med en skridttæller-konkurrence som kickstart, strategisk kommunikation og et langsigtet fokus på sundhedsfremmende indsatser har Aspia integreret Wellr som en naturlig del af deres sundhedsarbejde.
Hvordan gjorde I for at lancere Wellr internt?
Vi begyndte med at kommunikere om Wellr til vores ledelsesgruppe og vores chefer, som virkelig kunne lide oplægget, mulighederne og indholdet, for derefter at informere på vores intranet om Wellr som et godt supplement til sundheds- og sygeforsikringen via Skandia, som vi tilbyder alle medarbejdere. Vi kickstartede lanceringen sammen med vores kulturambassadører, som arrangerede en skridttæller-konkurrence via Wellr, og på den måde var der mange, der straks gik ind, tilmeldte sig og samtidig opdagede en masse andet godt i appen.
Hvilken rolle spillede jeres interne ambassadører for at drive engagementet?
Engagementet og de tilbagevendende projekter, som Aspias kulturambassadører udvikler og hjælper med at skabe, spiller en stor rolle i udbredelsen og aktiveringen af vores forskellige tilbagevendende projekter og events, så de var helt klart en medvirkende faktor til det store engagement.
Hvad gjorde I for at skabe interesse og nysgerrighed, inden appen blev lanceret?
Ved at heppe og informere om den kommende skridttæller-konkurrence (vi har mange konkurrencemennesker …) samt blandt andet muligheder for digitale sundhedstjek, men vi tror også, at anonymiteten tiltrak, da vi har valgt ikke at have nogen som helst mulighed for sporing, dvs. alle medarbejdere ligger på samme niveau og i samme gruppe.
Har I nogle planer for, hvordan I vil fortsætte med at udvikle engagementet omkring Wellr fremover?
Ja, vi vil blandt andet holde et oplæg for vores chefer om vigtigheden af et forebyggende sundhedsarbejde, og hvad det faktisk koster medarbejderen, men også os som arbejdsgiver, når vi har medarbejdere, der ikke har det godt og er sygemeldte. Vi vil også tilbyde vores medarbejdere et kortere oplæg om overgangsalderen og samtidig gøre opmærksom på alt det gode materiale, der findes i appen. Det er kun et lille udpluk af, hvad vi forestiller os – der er jo egentlig næsten uendeligt mange muligheder.
Hvilke råd vil I give til andre virksomheder, der overvejer at lancere Wellr?
Gør det! Der er fantastiske muligheder for at bruge det materiale, der findes, og det er kun os som kunde, der afgør, hvad og hvor meget vi vil bruge.
At have en eller anden form for konkurrence i selve aktiveringen i forbindelse med lanceringen, tror vi er afgørende for at få så mange medarbejdere som muligt til at registrere sig/downloade/starte en konto direkte ved lanceringen.
Vores kontaktpersoner hos Wellr er meget proaktive og kreative og er altid lige ved hånden, hvis vi vil sparre og diskutere forskellige muligheder. Det mærkes, at de er stolte af deres produkt og gerne vil hjælpe os med yderligere at forbedre vores arbejdsmiljøarbejde.
