"Har medarbejderne det godt, præsterer de bedre"

Peter Erikson, adm. direktør i Storesupport, tog et helhedsgreb om sundhedsarbejdet, og på bare et år blev sundheden i virksomheden markant forbedret. – Har medarbejderne det godt, vil de præstere bedre, hvilket udvikler virksomheden, siger han.

Tjenestevirksomheden Storesupport er en af dem, der har fået hjælp af Wellr til at forbedre medarbejdernes sundhed. De indledte deres interne sundhedsarbejde blandt de 60 funktionærer i organisationen ved at lave en evaluering ved hjælp af Wellrs digitale tjeneste. Det blev da tydeligt, at de havde tre fokusområder, der skulle forbedres: kategorierne smerte og skader, ergonomi samt det fysiske aktivitetsniveau. På baggrund af disse indsigter satte Storesupport en fælles handlingsplan for at skabe en langsigtet forandring. Tiltagene bestod blandt andet i at tilbyde hæve-sænkeborde og at udfordre hinanden internt for at øge den daglige motion. Derudover fik alle medarbejdere deres egen sundhedsprofil med tiltag skræddersyet netop til dem.

At gå en tur på 30 minutter, lade bilen stå og tage trappen i stedet for elevatoren var nogle af de aktiviteter, der skulle afprøves internt. Kollegaerne startede også fælles konkurrencer ved hjælp af Wellr. En skridtkonkurrence med målet at gå fra Stockholm til Paris og en konkurrence i at stå op og arbejde i et antal uger er to eksempler. Nu er der gået cirka et år siden den første måling, og det er tid til at evaluere resultaterne.

Sammen har kollegaerne hos Storesupport gjort enorme fremskridt inden for deres tre fokusområder, hvilket har ført til øget sundhed i virksomheden som helhed. Det samlede aktivitetsniveau steg med 7 procent, og antallet af personer i forskellige risikogrupper faldt med 10 procent. I kategorien smerte og skader faldt risikogruppen med hele 11 procent, og ergonomien er blevet forbedret med 5 procent.

– Vi er meget tilfredse med de fremskridt, der er gjort, men vi ser det kun som et skridt på vejen. Det første år var et testår – nu lægger vi en plan for at øge engagementet i disse spørgsmål hos alle ledere, siger Peter Erikson.

Han vil skabe en kultur, hvor det er helt naturligt at stille spørgsmålet: ”Hvordan ser det ud med dit sundhedshjul?”. Det kræver indsigter og viden, og frem for alt engagement, men Peter Erikson er overbevist om, at satsningen på, at alle medarbejdere skal trives og have det godt, er nødvendig, hvis de skal fortsætte med at udvikle virksomheden.

– Da vi lavede evalueringen af det organisatoriske og sociale arbejdsmiljø ved hjælp af Wellr, opdagede vi, at der fandtes områder, der kunne forbedres, og vi fik vigtige indsigter, som vi nu arbejder videre med. Hvis vi øger bevidstheden om sundhed hos alle medarbejdere i løbet af det næste år, tager vi endnu et skridt i den rigtige retning mod at blive en endnu bedre arbejdsplads.